「漠然としたITの悩み」を
具体的な成果に変える
心理 × 業務改善サポート
ツール導入で終わらない。人と仕組みを同時に変える支援。
こんなお悩みありませんか？
ITツールを入れたのに、現場に浸透しない。社員の使い方がバラバラで効果が出ない。
ExcelやGoogle管理で業務が限界。自社に合ったシステム検討に手が回らない。
社内コミュニケーション不全やハラスメントが発生。DXを進める土壌が整っていない。
ITに詳しいベテランが退職し、業務が属人化。引き継ぎもままならない状況が続く。
なぜ、貴社のDXは進まないのか？
「人」の壁
- IT導入への心理的な抵抗感
- 社員のITリテラシーの温度差
- 心理的安全性が低く、提案が出にくい
「仕組み」の壁
- データが分散し、集計に限界
- 誰がどう使うかルールが曖昧
- DX推進に必要な全体設計が欠如
DX推進に必要なのは、「人」と「仕組み」の両面からのアプローチです。
MiskaNomaはNLPコーチングと業務改善の両面から
組織の成果を支援します
心理学とITの知識を持つ専門家が、
人とシステムを同時に動かします。
- 心理学ベースのNLPコーチング
- アンガーマネジメント
- ハラスメント防止アドバイザー
- 心理的安全性の構築
- kintone認定アソシエイト
- 業務フロー設計・ツール選定
- Power Query活用支援
- データ集計・分析自動化
- 管理職・リーダー向け研修
- チームコーチング・組織改善
- アドラー心理学ELM勇気づけ講座トレーナー
- ストレスマネジメント
「業績が変わる」具体的な事例
営業部が各自で顧客報告を管理。情報が属人化し、共有できていなかった。
kintoneで情報一元管理。全員がリアルタイムで共有・確認できる仕組みを構築。
報告業務が短縮し業務効率が向上。顧客対応のスピードが大幅に改善。
毎月3日かかっていた複数Excelからの大量データ集計・分析作業。
Power Queryで自動化。ボタン一つでデータが自動集計される仕組みを構築。
毎月3日→10分に短縮。担当者は本来の業務に専念できる環境へ。
現場社員が書いた日報を担当者がExcelで入力し直す二重作業が発生。
フォームを設計。スマホから入力→スプレッドシートへ自動集計の仕組みを導入。
二重入力が解消。担当者は本来の業務に集中できる環境を実現。
提供サービス
- 01
管理職・リーダー向け研修
コミュニケーション、NLPメソッド、ストレス管理を軸にした実践型研修
- 02
チームコーチング・組織改善
3〜6ヶ月の伴走型プログラム。心理的安全性の構築から行動変容まで
- 03
業務効率化サポート
kintone・Excel・Power Queryを活用した業務フロー設計と自動化支援
※ 内容・時間・頻度はご相談に応じてカスタマイズします
ご支援の流れ
現状ヒアリング
貴社の状況と課題を丁寧にお聞きします
個別提案
最適なDX施策とコーチングプログラムをご提案
導入・実行支援
ツール導入から構築まで伴走サポート
定着・効果測定
導入後も定着を支援し、効果を定期測定
支援者について
眞野 佳澄
Kasumi Mano心理と業務の両面から、職場が変わる支援をする実践家。会計事務所でのフォーマー経験、建設業18年在職後、NLPコーチングと業務改善を軸に活動。個別コーチング・研修・カウンセリングなど2,500時間超の実績を持つ。
